在职责与自我的天平上起舞作者：佚名 来源：搜狐读书 发布时间：2006-10-28 3:40:32 |
在职位这个问题上，人们很自然地分成两派，体现出两种完全不同的价值取向：第一种人对职位（尤其是高位）所能给个人带来的巨大好处感兴趣，在他的思想中，职位是捞取个人名声的工具；第二种人则是出于对职位本身使命感的高度认同……艾森豪威尔无疑是第二种人的杰出代表。
最初被挑选为盟军最高司令的英国元帅洛德•阿兰•布鲁克在日记中写道：“我获得的一个主要印象是，艾森豪威尔是一个协调者，一个不错的搅拌器，盟国内部团结的一个象征。在这些方面，没几个人能深刻了解。”在回顾对艾森豪威尔将军的评价时，布鲁克元帅后来又写道：“他是处理联盟事务的大师，所有人都完全信任他。他富有魅力，是个卓越的协调者。”
最能展现艾森豪威尔以大局为重的事例是他对英国陆军元帅蒙哥马利的忍耐。
蒙哥马利是个以自我为中心、喜欢出风头的军人，认为自己作为一个战略家、战术专家和领导者的判断力要超过任何人，无论是英国人还是美国人。在挑选出盟军最高司令之前，蒙哥马利就找了不少麻烦；在人员确定之后，蒙哥马利变本加厉，因为最高司令是美国人，而不是英国人。在整个第二次世界大战期间，蒙哥马利没有停止过在行动上和言语上对艾森豪威尔的挑衅。为了维护盟军的团结，艾森豪威尔忍受并妥善处理了常人绝对不能接受的侮辱。
1944年6月6日，在诺曼底登陆后，蒙哥马利坚持认为要集中兵力对德军进行“一次性进攻”，彻底解决问题，大家把这个设想称为“蒙哥马利的一招制敌设想”。但艾森豪威尔不同意这个设想。蒙哥马利虽然最终承认了艾森豪威尔对盟军的战略控制权，但此后他仍旧向艾森豪威尔发动了一次又一次的挑衅。
艾森豪威尔确定的对德作战方略得到了马歇尔将军的有力支持。但蒙哥马利认为艾森豪威尔“完全与地面战斗脱离了接触”，并要求与艾森豪威尔进行面对面的会谈，商讨对德作战战略。艾森豪威尔表示同意在自己的司令部举行会谈，但蒙哥马利声称他“太忙，有许多重要的事情要做”，坚持让艾森豪威尔到他的司令部会谈。这个要求很狂妄无理，是对艾森豪威尔将军的侮辱。尽管艾森豪威尔将军的膝盖受了伤非常疼痛，但是为了保持盟军的团结，他还是在1944年7月10日乘飞机到布鲁塞尔与蒙哥马利会了面。艾森豪威尔将军的伤势很重，下不了飞机，因此他们只好在飞机上见面。
蒙哥马利得寸进尺，他坚持在会谈时，艾森豪威尔的参谋长史密斯将军不能在场，而他的参谋长可以在场。这个极其冒昧的要求已经从单纯的精神侮辱上升到了心理伤害的的地步。为了盟军团结，艾森豪威尔居然答应了。在会谈中，蒙哥马利开始批评和讽刺艾森豪威尔提出的战略计划。蒙哥马利的情报部长比尔•威尔克斯回忆说：“艾森豪威尔的宽容和耐心使蒙哥马利忘乎所以。”蒙哥马利如此放肆，以至于艾森豪威尔不得不提醒他：“镇静，蒙蒂，你不能这么对我讲话，我是你的上司。”
蒙哥马利提出一个名为“市场花园”的作战计划，这是一个富有想像力的计划。蒙哥马利提出把英军第1空降师和美军第82和101空降师空投到战线的后方，占领莱茵河上通往阿纳姆的一座桥，打开“通往德国腹地的大门”。虽然艾森豪威尔对此有所保留，但考虑到这个计划有实现的可能，他批准了这个作战计划。
后来这个计划遭到彻底的失败，几乎毁了英军空降部队，美军的两个空降师也遭受巨大损失。艾森豪威尔将军为自己批准了这个计划感到难过，他说：“这次作战行动表明，‘通过一次血战打到柏林’的观念是愚蠢的。”更让艾森豪威尔将军感到气恼的是，蒙哥马利不仅不承认自己的计划有误，反而把失败归咎于艾森豪威尔没有为他提供足够的空中掩护、火力支援和其他后勤保障。
1944年7月20日，阿纳姆战役失败后，艾森豪威尔在盟军最高司令部召集高级军官开会，重新制定打败德军的战略计划。布莱德雷、巴顿、霍奇斯都参加了，但蒙哥马利借故不来，再次侮辱了艾森豪威尔。蒙哥马利派他的参谋长弗朗西斯•圭根准将代表他开会。会后，艾森豪威尔还是客气地给蒙哥马利写了一封信：“非常遗憾我们大家不能保持密切的接触，因为我发现，当大家坐下来面对面讨论我们所面临的问题时，总是很快就能找到答案。”
蒙哥马利为自己“一招制敌”的想法没有变成现实而感到恼火。他发表议论说：“艾森豪威尔完全脱离了我们正在做的事情，实际上他根本不清楚怎样与德军作战。”
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